數字化轉型解決方案

• 營(yíng)銷(xiāo)費用管控及效果提升困難

  不能及時(shí)掌握真正市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況，不能進(jìn)行全局庫存管控，無(wú)法根據真實(shí)的市場(chǎng)情況制定生產(chǎn)計劃和物流計劃；純銷(xiāo)和關(guān)鍵客戶(hù)的實(shí)際消耗不清，無(wú)法及時(shí)準地計算各種營(yíng)銷(xiāo)費用
• 客戶(hù)資源分散

  對重點(diǎn)客戶(hù)的評價(jià)缺乏量化、準確的數據依據，主要基于經(jīng)驗對客戶(hù)價(jià)值進(jìn)行判斷，無(wú)法對重要客戶(hù)開(kāi)展有針對性的推廣活動(dòng)；銷(xiāo)售代表的變動(dòng)常帶來(lái)客戶(hù)資源的流失
• 難以實(shí)現精細化的車(chē)間管理

  排產(chǎn)、車(chē)間生產(chǎn)管理、車(chē)間領(lǐng)料退料管理，難以實(shí)現對生產(chǎn)運營(yíng)團隊準確及時(shí)的考核
• 質(zhì)量追溯困難

  一旦出現質(zhì)量問(wèn)題，很難實(shí)現向前追溯找到原因、向后追溯召回產(chǎn)品
• 物料難以實(shí)現精細化管理

  包括：批次批號管理、含量濃度效價(jià)管理、庫存狀態(tài)以及質(zhì)量狀態(tài)分析
• 產(chǎn)供銷(xiāo)計劃協(xié)同困難

  原材料、產(chǎn)成品經(jīng)常會(huì )出現缺貨和庫存過(guò)量的情況，很難在客戶(hù)滿(mǎn)意度和庫存成本之間進(jìn)行平衡

通過(guò)多會(huì )計核算體系、多賬薄、多會(huì )計政策的特點(diǎn)，為管理層提供準確、及時(shí)和完整的會(huì )計信息，加強財務(wù)管控，支持對各廠(chǎng)車(chē)間進(jìn)行獨立核算及考核，落實(shí)各車(chē)間的利潤及相關(guān)責任，支持各子公司按多個(gè)賬薄合并查詢(xún)，支持賬表、憑證、業(yè)務(wù)單據穿透查詢(xún)，通過(guò)智能記賬中心，真正實(shí)現業(yè)財一體化

• 精細化生產(chǎn)及成本管理解決方案

  通過(guò)完整的研發(fā)、物料管理、生產(chǎn)過(guò)程管理、成本管理實(shí)現過(guò)程化生產(chǎn)、大批量、工藝固化、自動(dòng)化控制、批生產(chǎn)記錄、配方保密、MTS等等精細化生產(chǎn)管理
• 質(zhì)量管理解決方案

  一套完整的GMP管理系統，與ERP業(yè)務(wù)完美的融合，有效提升運營(yíng)管理效率
• 集團財務(wù)管理解決方案

  搭建多組織、多核算體系、多會(huì )計準則靈活強大的企業(yè)核心ERP平臺，保證全集團財務(wù)數據入口一致，統一會(huì )計政策，規范財務(wù)核算體系

• 輕松質(zhì)量追溯

  全流程管理使得生產(chǎn)管理和行政管理的全過(guò)程區域流程化、合規化， ERP系統提供的業(yè)務(wù)流程關(guān)聯(lián)自動(dòng)查詢(xún)功能，具有業(yè)務(wù)查詢(xún)功能，保證業(yè)務(wù)的直觀(guān)追溯查詢(xún)
• 過(guò)程化生產(chǎn)控制，成本精細化

  通過(guò)批生產(chǎn)管理和批成本計算，更加精細的呈現了生產(chǎn)管理的批次記錄，從而使得財務(wù)的成本計算更加趨于細化，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析提供了更加詳細的基礎來(lái)源
• 業(yè)財一體化，滿(mǎn)足行業(yè)管理要求

  結合國家政策制度及醫藥行業(yè)自身的管理要求，財務(wù)管理、供應鏈管理及生產(chǎn)制造管理的使用，實(shí)現了采購、儲運、財務(wù)一體化，將物與財有序地關(guān)聯(lián)，呈現鏈條化管理模式
• 開(kāi)放、靈活的ADP應用開(kāi)發(fā)服務(wù)平臺

  抽象了32種標準ERP領(lǐng)域模型，849種模型元素，16,819種模型元素屬性組合；268個(gè)業(yè)務(wù)服務(wù)組件；通過(guò)90%的配置 + 10%的開(kāi)發(fā)即可實(shí)現個(gè)性化應用（移動(dòng)端、PC端），支持與小K無(wú)縫對接